Тренинг
Как сделать логистику конкурентным преимуществом компании
20-21 апреля
16 академических часов
На этом тренинге мы изучим, как решать проблемы, с которыми столкнулось большинство компаний-производителей и ритейлеров в 2026 году:
Удорожание логистики
Увеличение затрат на фонд оплаты труда, транспортное обеспечение, аренду складов и расходные материалы
Увеличение lead time
Эффект хлыста и разрывы в международных цепочках поставок привели к росту лидтайма в 3-4 раза
Снижение оборачиваемости
Затянувшиеся сроки поставок приводят к замораживанию оборотного капитала и дефициту складских площадей
Дефицит персонала
Увеличенный риск срыва продаж и отгрузок из‑за тотального дефицита операционного персонала в логистике
Развитие канала e-commerce
Работа с маркетплейсами кратно увеличила ресурсоемкость и себестоимость логистических операций
ИЗУЧЕННЫЕ НА ТРЕНИНГЕ МЕТОДИКИ БУДУТ ПОЛЕЗНЫ:
Собственникам
бизнеса
Узнаете как создать конкурентые преимущества для компании за счет грамотного управления логистикой
Генеральным
директорам
Сможете исполнить стратегию роста компании на основании объективных показателей эффективности (OSA, OTIF, SL, P&L)
Директорам
по логистике
Получите прикладные инструменты и методики, которые помогут вам в решении повседневных задач
Тренинг
10:00 17:00
/  20 апреля
Модуль 01
Бережливые цепи поставок

– Как повысить качество планирования потребностей на предприятии
– Как построить эффективную систему закупок
– Бережливое производство: практические шаги внедрения лучших мировых практик
– Как сократить долю логистических затрат в себестоимости продукции
– Сокращение запасов без потери уровня клиентского сервиса
Преподаватель:
Виктор Коданев
Виктор Коданев
Директор по образованию и консалтингу, Bidzaar
Обед
10:00 17:00
/  21 апреля
Модуль 02
Бережливый склад

– Управление неравномерностями потоков, сменами и персоналом, автоматизация планирования
– Решения по снижению пробегов при размещении и комплектации на складе
– Ликвидируем операции, не приносящие ценности, автоматизируем рутинные операции
– Как определить причины возникновения ошибок и предотвратить их с опорой на опыт ведущих компаний
– Методика успешной самопрезентации результатов: измеримый эффект, экономия затрат, позиционирование компании и рост личной ценности
Преподаватель:
Василий Демин
Василий Демин
Исполнительный директор, КСЛ
Партнеры
Партнёры сессии
Информационные партнеры
Что включено:
  • 16 академических часов
  • полезные материалы от экспертов
  • обеды и кофе-брейки
  • сертификат участника
190 000₸
Забронируйте место
Осталось: 10 мест
Промокод RE05462 учтен — скидка 15% применена.
Забронировать место